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SUMMARY:Formação Pedagógica Inicial de Formadores
DESCRIPTION:I Enquadramento Geral\n\n\nA função de Gestor de Formação é obrigatória pelo sistema de certificação de entidades formadoras do INEFOP\, de acordo com o Decreto Executivo Nº 10/17 de 11 de Janeiro. Quando a formação é gerida pelo Departamento de Recursos Humanos\, recomenda-se que Gestor de RH tenha igualmente esta certificação. \nII. Objectivo Geral do Curso: \nFormar os Quadros com funções ao nível da gestão e coordenação da formação\, com a finalidade de melhorar o desempenho profissional e o funcionamento das instituições formativa. \nIII. DESTINATÁRIOS: \nGestores\, Técnicos de Formação\, de Recursos Humanos\, Formadores e outros profissionais que trabalham na área da Formação;\nFormadores/Consultores que desenvolvem ou venham a desenvolver a sua actividade profissional no âmbito da gestão\, coordenação\, acompanhamento e avaliação da formação; Outros profissionais que pretendam desenvolver competências nestes domínios. \nIV. Pré-requisitos: \nÉ necessário que o participante tenha frequentado o curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores. \nV. COMPETÊNCIAS- CHAVE A DESENVOLVER: \n1. Planificar uma intervenção pedagógica que assegure a progressão da aprendizagem de forma adaptada aos formandos de acordo com os objectivos específicos definidos;\n2. Dinamizar acções formativas motivantes e significativas para diversos públicos-alvo;\n3. Reconhecer a legislação de enquadramento do licenciamento dos centros de formação e da Certificação Pedagógica dos Formadores;\n4. Aplicar metodologias activas tendo em consideração os conteúdos\, objectivos e avaliação preconizada;\n5. Construir instrumentos operacionalizadores de avaliação da aprendizagem e da formação;\n6. Elaborar cronogramas de acções formativas;\n7. Elaborar planos formativos;\n8. Elaborar relatórios de acções formativas.
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SUMMARY:Excel\, Word\, Power Point\, Autocad - Sempre a Iniciar
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SUMMARY:MS Project (Planeamento\, Controlo e Gestão de Projecto)
DESCRIPTION:Sumário \nO curso de iniciação ao Ms Project destina-se a utilizadores/profissionais que pretendem adquirir conhecimentos sobre gestão de projectos e complementar esses conhecimentos com a utilização de uma ferramenta informática que lhes permite o controlo efectivo das actividades\, a optimização do tempo e dos recursos afectos ao seu projecto. \nObjetivos \n\nIdentificar as funcionalidades do Ms Project;\nGerir as actividades de um projecto\, atendendo a restrições;\nCriar gráficos de planeamento (gráfico Gantt\, Rede PERT);\nAnalisar o planeamento\, comparando o planificado com o real executado ou em curso;\nRealizar e manter versões actualizadas dos projetos;\nAlocar e gerir recursos;\nObter relatórios e gráficos;\nDefinir calendários de trabalho e de atividades.\n\nPrograma  \n\nIntrodução à Gestão de Projectos\n\nGestão de Projetos nas Organizações\nEtapas de um projeto;\nTécnicas gráficas de planeamento.\n\n\n\n\nIntrodução ao Ms Project\n\nCaracterísticas básicas do Ms Project;\nTriângulo do projeto;\nProcesso de planeamento no Ms Project;\nAmbiente de trabalho do Ms Project:\nIniciar um projeto no Ms Project.\n\n\n\n\nDefinição do Projecto\n\nIdentificar os requisitos do projecto;\nIdentificar o âmbito do projeto;\nDefinir e criar as actividades do projecto – Work Breakdown Structure\n\n\n\n\nGestão do Cronograma\n\nDefinir as actividades;\nCaracterizar as actividades;\nEstabelecer relações de precedência entre actividades;\nDefinir duração das actividades;\nVisualizar e manipular o gráfico Gantt/Rede PERT;\nIdentificar o caminho crítico.\n\n\n\n\nGestão de Atividades\n\nEditar actividades;\nInserir atividades periódicas;\nInserir marcos – Milestones;\n\n\n\n\nGestão de Recursos\n\nRecursos tipo Trabalho;\nRecursos tipo Materiais;\nRecursos tipo Custos;\nAtribuir custos aos recursos;\nCriar a planilha de recursos;\nNivelar os recursos;\nVisualizar os custos do projecto.\n\n\n\n\nAcompanhamento do Projeto\n\nVisualizar cronogramas;\nGerar relatórios;\nLinha de base – Base Line;\nAtualizar o projeto.
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SUMMARY:MS Project (Planeamento\, Controlo e Gestão de Projecto) II
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SUMMARY:Alterações do sistema de Segurança Social
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SUMMARY:Gestão de Imóveis
DESCRIPTION:Objectivo do Curso \nAo gestor de imóveis vai ser exigido dominar várias valências e renovar permanentemente o seu conhecimento. Assim sendo com o Curso pretende-se: \n\nDesenvolver competências de gestão e administração de imóveis\, dotando os participantes de Know-How nesta área de actividade.\nTransmitir conhecimento e actualizar as diferentes valências relacionadas com a Gestão e Administração de imóveis.\nTransmitir conhecimento sobre as regras relacionadas com seguros\, inspecções\, condomínio e impostos sobre o património imobiliário (com base na legislação pertinente).\n\nMetodologia de Ensino \n\nMetodologia activa com exposição\, debate e simulações que conduzam os participantes à abordagem e descoberta dos principais temas do curso.\n\nConteúdo Programático \nI – Gestão \n\nIntrodução à gestão dos imóveis. Conceitos Fundamentais.\nClassificação quanto à titularidade dos imóveis:\nPróprios\nArrendados\nSubarrendados\nRendas Resolúveis\nLeasing imobiliário\nExploração lojas comerciais\n\nII – Classificação dos imóveis quanto à forma legal \n\nPrédio Rústico\nPrédio Urbano\nMistos\n\nIII – Classificações dos imóveis quanto ao uso \n\nHabitação\nLojas Comerciais\nEdifícios de Serviços\n\nIV – Inspecções Obrigatórias \n\nCertificado de habitabilidade (tramitação legal)\nInspecções Periódicas obrigatórias\n\nV – Conservações dos imóveis \n\nBenfeitorias obrigatórias\nBenfeitorias acessórias\n\nVI – Constituição de Condomínio \n\nRegulamento do condomínio\nDeveres e obrigações dos Condóminos\n\nVII – Seguros associados aos imóveis \n\nObrigatórios\nOpcionais\n\nVIII – Impostos sobre o Património Imobiliário \nTributação do património \nImposto de Selo\nSISA\nIPU
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SUMMARY:Gestão de Formação
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SUMMARY:Direito do Trabalho
DESCRIPTION:1. DA MATÉRIA SUBSTANTIVA E ESTRUTURAL DO PROCEDIMENTO DISCIPLINAR. \na) O Contrato de trabalho.\nb) Elementos essências do contrato de trabalho.\nc) Direitos e Deveres das partes\nd) Direitos e Deveres do trabalhador\ne) Direitos e deveres do empregador.\nf) Poder do empregador.\ng) O despedimento disciplinar.\nh) Pressupostos do despedimento disciplinar.\ni) A infracção disciplinar grave. \n2. DA MATÉRIA DISPOSITIVA E FUNCIONAL DO PROCEDIMENTO DISCIPLINAR. \na) Prazos do procedimento disciplinar.\nb) Prazos de caducidade.\nc) Prazos de prescrição.\nd) Da participação disciplinar.\ne) Do despacho de nomeação do instrutor processual.\nf) Da realização de inquérito prévio ao procedimento disciplinar.\ng) Da acusação ou nota de culpa.\nh) Da convocatória para entrevista.\ni) Da suspensão preventiva do trabalhador.\nj) Da entrevista.\nk) Da inquirição de testemunhas indicadas pelo trabalhador e empregador.\nl) Da elaboração de relatório final do procedimento disciplinar.\nm) Da decisão final do procedimento disciplinar.\nn) Da notificação ao trabalhador da decisão final do procedimento disciplinar. \n3. BREVE NOTA DA ILICITUDE DO DESPEDIMENTO DISCIPLINAR.
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